Het is tijd! Het volgende station, een betere toekomst!

2021 belooft een bijzonder jaar te worden! Van de blokkering van de COVID-19 aan het begin van het jaar, de torenhoge zeevracht, de twee keer de annulering van belastingkortingen halverwege het jaar, tot de stijging van de beheerskosten veroorzaakt door de snelle groei van het bedrijf [GG ] #39;s medewerkers. Deze ongunstige factoren hebben geleid tot bepaalde moeilijkheden voor de activiteiten van het bedrijf', gelukkig, terwijl iedereen samenwerkte, bereikte de omzet van het bedrijf' nog steeds een tegengestelde groei.

01 Openingsceremonie

Geluk gaat gepaard met zweet, succes gaat gepaard met ontberingen, we hebben 2021 zij aan zij gelopen en voor het jaar 2022 zijn we vol verwachtingen. In deze dag van het aftreden van het oude en het verwelkomen van het nieuwe, kwamen We samen en hielden het"Hebei Sinostar Group 2021 eindejaarsoverzicht en 2022 jaarlijkse planningsconferentie& quot;. Het belangrijkste doel is om de prestaties van het afgelopen jaar en de problemen die zich hebben voorgedaan in het werk te evalueren, en van deze gelegenheid gebruik te maken om ervaringen samen te vatten, lessen te leren en gedetailleerde implementaties en plannen te maken voor verschillende strategieën en taken in het nieuwe jaar.

Miss Han, de Vice General Manager van Hebei Sinostar, kondigde de officiële start aan van de samenvattende vergadering van 2021

02 Samenvatting van elke afdeling

Verkoopafdeling's2021 werkoverzicht en 2022 werkplan

Vice General Manager Mr. Bob Yan maakte eerst een rapport over het werkoverzicht van 2021 van de verkoopafdeling onder zijn leiding. Daarna maakte hij de algehele planning en inzet van de afdeling's werkfocus in 2022, afdelingsteambuilding, exportdoelen en werk plannen.

Verkoopafdeling's2021 werkoverzicht en 2022 werkplan

Manager van de verkoopafdeling, mevrouw WendyWang, bekeek eerst het werk van 2021, plande vervolgens de doelen en het werk voor 2022 en sprak ten slotte het volledige vertrouwen uit in de toekomstige krachtige ontwikkeling van de afdeling.

CBIESAUTOMOTIVEPARTS2021 werkoverzicht en 2022 werkplan

Sales Department Manager, de heer Andy Zou, analyseerde en rapporteerde over de totale export van CBIESAUTOMOTIVEParts van het bedrijf' in 2021, en formuleerde een gedetailleerd plan voor de uitvoering van de doelstellingen voor de ontwikkeling en strategie van CBIES in 2022 op basis van het bedrijf's algemene ontwikkelingsstrategie.

Homelux Technology 2021 werkoverzicht en 2022 werkplan

Verkoopafdelingsmanager mevrouw Stephanie Xu analyseerde en vatte de jaarlijkse bedrijfsstatus van Homelux in 2021 samen en werkte vervolgens het jaarlijkse werkplan van Homelux' voor 2022 uit op basis van drie aspecten: bedrijfspositionering, bedrijfsdoelen en uitvoeringsplan.

QCDepartment's 2021 werkoverzicht en 2022 werkplan

Afdelingsmanager QC Mevr. Hebe maakte een samenvattend rapport over de contractdocumentaire 2021 en fabrieksontwikkeling van de afdeling kwaliteitscontrole, en maakte een gedetailleerd rapport over de ontwikkeling en het stellen van doelen van de afdeling kwaliteitscontrole in 2022.

Uitgebreide afdeling's 2021 werkoverzicht en 2022 werkplan

Andere afdelingen van Hebei SinostarGroup': financiële afdeling, logistieke afdeling, marketingafdeling en personeelsafdeling. De hoofden van elke afdeling hebben het jaarlijkse werkoverzicht 2021 en het werkplanrapport 2022 opgesteld.

Mevr. Zoey Zhang, Manager van de financiële afdeling

Mevr. Emily Liu, Manager van de afdeling Logistiek

Dhr. Liam An, hoofd marketingafdeling

Mevrouw Coco Pu, hoofd van de afdeling Personeelszaken

03Algemeen Manager Samenvatting en Planning

De heer Martin, algemeen directeur van de groep, vatte en analyseerde de bedrijfsresultaten van 2021 en in overeenstemming met het strategisch plan van de groep' voor 2022, totstandbrenging van de digitalisering van de toeleveringsketen, digitalisering van human resources en financiële digitaliseringsconstructie ; ontwikkeling van nieuwe producten, bouw en promotie van start-up merksystemen, bouw van magazijnen in het buitenland; marketingmogelijkheden voor alle medewerkers en verbetering van de service; bedrijf business school leer- en opleidingssysteem constructie, enz. 9 grote projectteams, elk project wordt in batches en op een ordelijke manier uitgevoerd, waardoor de wetenschappelijke en geavanceerde operationele capaciteiten en het niveau van het bedrijf' in alle aspecten wordt verbeterd.

Algemeen directeur dhr. Martin zei:"In de afgelopen twee jaar sinds de epidemie zijn we blijven neerslaan en accumuleren. Het bedrijf heeft enorm veel potentiële en kinetische energie verzameld en het is tijd om te beginnen.IT'S TIME, Hebei Sinostar's volgende station, moet een betere toekomst zijn!& quot;

04 Prijsuitreiking en groepsfoto

Uitstekende Werknemer Vertegenwoordiger Speech-Ms. Sara Fan, Verkoopafdeling II

Jaarlijkse Pioniersteam en Individuele Prijsuitreiking

De ontwikkeling van het bedrijf is onlosmakelijk verbonden met de gezamenlijke inspanningen en toewijding van iedereen, en de ijverige en hardwerkende sinostar-mensen dragen hun eigen kracht bij aan de ontwikkeling van het bedrijf. Het bedrijf was ook zeer lovend over de werkresultaten van iedereen', en reikt hierbij verschillende prijzen uit ter aanmoediging.

Prijs voor beste team

Outstanding Staff Award

Business Development Award

Groepsfoto van de bekroonde medewerkers

Groepsfoto

De grote familie van Hebei Sinostar Group

Op dit moment vatten we het verleden samen en maken we plannen voor de toekomst; op dit moment laten we onze vermoeidheid los en genieten we van de schoonheid van het leven.

Het is tijd'! Het volgende station, een betere toekomst.